Talento: Temos Guerra?
- Ceselina Matos
- 16 de abr. de 2018
- 2 min de leitura

Talento procura-se!
Ultimamente ouvimos falar até, de uma “suposta” guerra de talentos!
As empresas procuram, desesperadamente talentos, no exterior, ou seja, querem captar os melhores talentos. Neste momento temos várias marcas a trabalhar o seu “employer branding” com estratégias de marketing digital, bem pensadas e com o intuito de captar a atenção desses talentos.
E o que procuram os candidatos?
Parece que mais do que um bom salário (embora este factor seja muito importante), procuram empresas com valores, com uma visão e missão alinhadas, procuram empresas com líderes fortes e de confiança que lhes acrescentem valor. Estas pessoas adoram aprender, precisam que a empresa faça a gestão da sua carreira, que lhes dê perspectivas de evolução, lhes proporcione oportunidades de desenvolvimento.
E a sua empresa tem tudo isto para oferecer a esses talentos?
Mais do que isso, a sua empresa, proporciona tudo isto aos talentos que já possui?
Ou ainda, a sua empresa já identificou esses talentos?
Fico bastante apreensiva, quando leio sobre este tema, e percebo que as empresas, neste momento, estão focadas apenas em captar novos talentos!
Desenvolver e reter talentos, fica para segundo plano, muitas vezes com a desculpa de que não há tempo! É mais fácil recrutar….
Mas por outro lado, não existe massa crítica, ou seja, talentos precisam-se!! Porque precisam de despedir e contratar novos, a cultura dos “descartáveis”! Perdoem-me, mas é o que parece.
Claro está, que estas estratégias “ocas”, de employer branding mais cedo ou mais tarde falham, é inevitável!
Tal como num processo individual, de career management, começo por fazer uma análise interna do indivíduo, também aconselho as empresas a, antes de iniciarem a abordagem ao mercado, identifiquem internamente os seus talentos e o seu potencial.
E quem são estes talentos com potencial?
Existem 3 características que são comuns:
Ambição
Habilidade ( em aprender coisas novas)
Comprometimento
Pois é, para conseguir captar, primeiramente tem de desenvolver e reter. E se o fizer, o seu employer branding funcionará em pleno, pois virá genuinamente de dentro para fora!
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